ポジショニング法|競合との差別化アイデアを発想する方法

「競合との差別化ができない…」
「新しい市場ポジションを見つけたい…」
そんな時に役立つのが、マーケティング思考を活用した「ポジショニング法」です。

ポジショニング法は、市場を評価基準ごとに分割し、自社の商品・サービスがどの位置(ポジション)で戦うべきかを考えるアイデア発想法です。

競合が少ない市場を見つけることで、ブルーオーシャン戦略につなげやすくなります。


ポジショニング法とは?

ポジショニング法とは、

「市場を分割し、自社の立ち位置を決める」

ためのアイデア発想法です。

複数の評価基準を設定し、それらを組み合わせて市場(ドメイン)を分析します。

その中で、

を探していきます。


ポジショニング法のやり方

  1. テーマを決める
  2. 評価基準を4つ設定する
  3. 市場を4つのドメインに分割する
  4. 競合の位置を整理する
  5. 差別化できる市場を探す
  6. 新しいアイデアを発想する

重要なのは、

「誰もが理解できる評価基準を設定すること」

です。

曖昧な基準では市場分析が難しくなります。

無料テンプレートを活用した実例を紹介します。

ポジショニング法の実例

評価基準とは?

評価基準とは、商品やサービスを比較するための軸です。

例えば、

などが評価基準になります。

この評価基準を掛け合わせることで、市場の空白地帯(ブルーオーシャン)を探します。


具体例|栄養ドリンク市場

テーマを「栄養ドリンク」として考えてみます。

設定する評価基準は以下です。


ドメイン 特徴 アイデア例
ドメイン1 高機能 × 体調不良向け 医療寄り栄養ドリンク
ドメイン2 高機能 × 元気維持向け スポーツ向けエナジードリンク
ドメイン3 ファッション性 × 元気維持向け おしゃれ系エナジードリンク
ドメイン4 ファッション性 × 体調不良向け 美容系リカバリードリンク

例えば、

「スポーツ特化型エナジードリンク」

は競合が少ない可能性があり、新しい市場を作れるかもしれません。


ブルーオーシャンを探す発想法

ポジショニング法では、

「競合が存在しない市場」

を探すことが重要です。

もし特定のドメインに競合企業が少なければ、そこはブルーオーシャン市場かもしれません。

競争が激しいレッドオーシャンを避けることで、独自ブランドを作りやすくなります。


移動障壁に注意する

別の市場へ新規参入する際には、

「移動障壁」

にも注意が必要です。

例えば、

などが、新市場への参入を難しくする場合があります。

そのため、

「本当に参入できる市場なのか?」

を考えることも重要です。


ポジショニング法の特徴


ポジショニング法のメリット


こんな人におすすめ


差別化が新しい市場を生む

ポジショニング法では、

「どの市場で戦うのか」

を明確にすることが重要です。

競争の激しい市場で戦うのではなく、独自性を発揮できる市場を探すことで、新しいビジネスチャンスを見つけやすくなります。

市場を分析しながら、あなただけのポジションを発見してみましょう。


無料テンプレート配布中

ポジショニング法をすぐ実践できるよう、無料テンプレート(pdf)を公開しています。
マーケティング・商品企画・新規事業・競合分析などにぜひご活用ください。

ポジショニング法テンプレートダウンロード

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