longview-works

技術進歩の成長を上手く説明した、技術進歩のS字カーブを分かりやすく解説します。技術は直線的に進歩するのではありません。ある技術を開発していくと、大抵の場合、技術の限界点に差し掛かります。このときに技術革新が起こるのです。これを破壊的イノベーション（ラジカルイノベーション）と呼びます。

５つのイノベーションに関して解説するとともに、イノベーションを起こすコツを紹介します。技術革新だけがイノベーションではありません。生産方法の改善、新しい買い付け先の開拓など既存の製品・サービスにもイノベーションの芽があります。イノベーションを正しく理解することで、自社の製品・サービスにイノベーションを起こしましょう。

速度の経済性に関して分かりやすく解説します。ビジネスをいち早く展開することは現在のビジネス環境では重要な競争戦略となっています。このようなスピード重視の競争をタイムベース競争といいます。スピードを重視することで、様々な恩恵を受けることができます。このスピードによる恩恵を速度の経済性と言います。

製品やサービスを思い浮かべて下さい。そのとき思い浮かぶ製品がある場合、ブランド連想がある製品と言えます。この記事ではブランド連想に関して分かりやすく解説します。ブランド連想の構築方法、メリットを把握することで、ビジネスに活用しましょう。ビジネスはブランド連想されるまでブランド力を築くことが重要です。

先発の優位性と後発の優位性のメリット・デメリットを分かりやすく解説します。新規ビジネスを始める際に、どのようなメリットとデメリットがあるのかを把握しましょう。競争相手よりもいち早く市場に参入することで得られるメリットを先発の優位性、模倣することで得られるメリットを後発の優位性と呼びます。

大企業と中小企業では最適なビジネス戦略は異なります。中小企業は大企業と同じように製品ラインナップを揃えようとしても技術の差別化ができなかったり、価格勝負に巻き込まれてしまいます。この記事では市場占有率（シェア）に従って、どのようにビジネス戦略を立案していくか、いわゆる競争地位別戦略に関して解説していきます。

ビジネスでライバルに勝つためにはライバル企業に勝つための戦略を立てる必要があります。この戦略を競争戦略と言います。この記事ではM.E. ポーターの競争の戦略を元に、競争戦略には3つの方法とその特徴を解説していきます。①差別化戦略、②コストリーダーシップ戦略、③集中戦略。それぞれの特徴を解説します。

製品はモノを作っただけでは不十分です。製品をブランド化していく必要があります。この記事では、移動障壁に関して詳しく解説します。いったんブランド化した製品・サービスはイメージを崩すような戦略は取れない理由を説明しています。理由は参入している市場と、別の市場の間には移動障壁があって、乗り越えることが難しいからです。

ビジネスでは必ずライバルが出現します。たとえニッチな市場に参入していたとしても、儲かるとわかったとたん、競合会社が現れます。この記事では競争を回避するための戦略、参入障壁の築き方に関して解説したいと思います。参入障壁が高い場合、ライバル企業は市場に新規参入することが困難になります。参入障壁を築け競争を回避することができるのです。

ビジネスの世界では、常にライバルと競争する必要があります。この記事では競争を招く市場の特徴を分かりやすく解説します。競争が激しい業界では、価格競争に巻き込まれることが多いため、利益を得ることが難しくなります。自社の市場の競争状況を確認しましょう。